いい脚本であることは、いい映画の絶対条件。
リメイクやシリーズの多いハリウッドではいい脚本の
枯渇が叫ばれて久しい。それは日本のリメイクでも
中国のリメイクでも関係なし。よければ買ってつくる。
ジャパンホラーの＜リング＞＜JUON＞が全米一位を
獲ったこと。香港アクション＜インファナル・アフェア＞
がマーチン・スコセッシ監督＜ディパーテッド＞で一位
になったことは偶然ではない。
ジャパンホラーは、音と暗闇の恐怖が新しかった。
新しいとは、手法もあるが製作費。恐怖の対象物（モン
スター）をつくる必要がない。格安な恐怖感。
インファナル・アフェアは、マフィアに潜入する警察と警察
に潜入するマフィア。善悪の心理が入れ替わる脚本が新
しかった。
メジャーはすでに北米と世界を2つに分け、北米での興
行と世界での興行を1対2と考える。その中でアジア市場
はもちろん世界第二位の日本を中心に据える。
しかし6年連続30％の伸び率の中国が魅力的市場。
スクリーン数もすでに5000を数える。平均入場料は30元
（約405円）。主要46都市で16,776万人（全国83％2009年）
スクリーンのデジタル化も都市部では40％を超える。
デジタルの利点は何か。
データ送信のフィルムレス。放送に近い。
フィルムは1本30万円。これを木曜の夜配送し金曜初日。
世界中に配送するフィルムを考えればプリント費削減は
大きい。擦り切れることもない。映写マンも少なくていい。
映画館がデータ放送館となると何が変わるか。
番組の掛け替えを映画館ではなく送信サーバー側がコン
トロールできる。入場者のあふれるスクリーンには増設、
少ないスクリーンでは打ち切りを即断できる。
ローカルスクリーン別にシネアド差し込みも可能になる。
もちろんメジャーのサーバーが人工衛星を通じて送る回
線なので使用料は相当掛る。可能にできる会社はNTT。
ギガビット回線を既に持ち、ビルの中の映写機（デジタル送出機）
に接続するだけだ。
そう、NTTが劇場興行を主催すれば話は速い。
二次使用や三次使用は販売の得意なドコモにやらせて、
古い映画館システム（入場料1800円）を壊すことができるのは
ここをおいて他にない。日本中にビルを持ち、新たに買い増
す手間もいらない。
観客動員が3億人になれば1000円興行でも大手配給社は
文句は言わないだろう。総額3,000億になり3割増しだから。
プレゼンターがルーカスさん位じゃないと無理ですが。
知的財産戦略本部長の一声でないとルーカスさんは動きま
せん。以前小泉さんにルーカスさんは振られていますから、
（ルーカスアニメーション日本進出を断ったのでシンガポールになった）
今度は逆にお願いすることで50:50に戻す。
もちろん推薦者はソニー会長ストリンガーさん。プロジェク
ターはSONY（SXRD）ですからね。
堅いNTTでもルーカスさん位はご存じでしょう。著名人のプレ
ゼンで日本人のココロを動かし、この産業を再生する。
国内映画製作に必要なのは、見てもらう機会を増やすこと。
インフラとソフトが手を組めば観客は戻ってきます。
